@techreport{FischerZerresZerres,
  type      = {Working Paper},
  author    = {Lena Fischer and Thomas Zerres and Christopher Zerres},
  title     = {Kritische Analyse des Gesch{\"a}ftsmodells von Amazon mit einem Fokus auf wettbewerbsrechtliche Aspekte},
  series    = {Arbeitspapiere f{\"u}r Marketing und Management},
  number    = {60},
  editor    = {Christopher Zerres},
  issn      = {2510-4799},
  doi       = {10.48584/opus-5048},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:ofb1-opus4-50482},
  pages     = {50},
  abstract  = {Die Digitalisierung ver{\"a}ndert unsere Gesellschaft, sie schafft beinahe unendliche M{\"o}glichkeiten und er{\"o}ffnet neue Wege zur Nutzung von innovativen Ideen. Daraus hervorgegangen sind auch digitale Plattformen, welche heute nicht mehr wegzudenken sind und von nahezu jedem Konsumenten genutzt werden. W{\"a}hrend der fortdauernden Coronapandemie haben digitale Plattformen und insbesondere digitale Marktpl{\"a}tze zunehmend an Bedeutung gewonnen, denn w{\"a}hrend Einzelh{\"a}ndler ihre Gesch{\"a}fte vor Ort schlie{\"s}en mussten, blieb der Einkauf {\"u}ber digitale Angebote weiterhin m{\"o}glich. Diesen Bedeutungszuwachs best{\"a}tigt auch der Umsatz von Amazon, einem Unternehmen, welches mit seinem digitalen Gesch{\"a}ftsmodell insbesondere f{\"u}r seinen digitalen Marktplatz bekannt ist, denn es verzeichnet im ersten Quartal 2021 ein Umsatzwachstum von 44 Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Es ist davon auszugehen, dass es sich dabei um eine Entwicklung handelt, welche fortdauern wird, denn das Verhalten von Verbrauchern wird sich durch die Erfahrungen, die sie im Laufe der Pandemie gesammelt haben, nachhaltig ver{\"a}ndern. So wollen Menschen beispielsweise auch nach der Pandemie vermehrt online sein und insbesondere auch online einkaufen, da es bequemer und zeitsparender ist und online meist bessere Angebote verf{\"u}gbar sind.},
  language  = {de}
}