@book{Breyer-Mayl{\"a}nder2024,
  author    = {Breyer-Mayl{\"a}nder, Thomas},
  title     = {Digitale Transformation in Medienunternehmen},
  series    = {Bramann Basics - Buch \& Medien},
  volume    = {9},
  edition   = {1.},
  isbn      = {978-3-95903-024-3 (Print)},
  institution = {Fakult{\"a}t Medien (M) (ab 22.04.2021)},
  pages     = {172},
  year      = {2024},
  abstract  = {Auch in Medienunternehmen entstehen tiefgreifende Ver{\"a}nderungen durch innovative technologische M{\"o}glichkeiten und neuartige Sichtweisen, die Ver{\"a}nderungen in den Bereichen {\"O}konomie und Arbeitsleben nach sich ziehen und {\"u}berkommene Annahmen und Gesch{\"a}ftsmodelle radikal in Frage stellen. Hierzu geh{\"o}rt auch das Ph{\"a}nomen Digitalisierung, das als Initialz{\"u}ndung f{\"u}r viele folgende Entwicklungsschritte einzustufen ist. In diese historische Sichtweise ist auch die k{\"u}nstliche Intelligenz (KI) einzuordnen, die es ohne Digitalisierung und die mit ihr verbundenen M{\"o}glichkeiten der Datensammlung und -verkn{\"u}pfung (Big Data) sowie die technisch-kommunikativen Perspektiven des Internets nicht g{\"a}be. Aber KI ist nur eines von zahlreichen Beispielen f{\"u}r digitale Change-Prozesse, die einzelne M{\"a}rkte, Content-Produkte, Vertriebsm{\"o}glichkeiten und Marketing bis hin zu F{\"u}hrungs- und Unternehmenskulturen gleichermaßen betreffen. »Digitale Transformation in Medienunternehmen« thematisiert derartige Prozesse mithilfe von rund 100 Abbildungen anschaulich, strukturiert und praxisnah. Ein umfangreiches Literaturverzeichnis tr{\"a}gt ebenfalls dazu bei, dass ein neues Grundlagenwerk f{\"u}r die Zukunft der Branche entstanden ist. Denn alleine diejenigen Unternehmen werden erfolgreich am Markt agieren, die nicht nur auf Printerzeugnisse setzen, sondern auch chancenreichen digitalen Optionen aufgeschlossen gegen{\"u}ber stehen und diese effizient nutzen.},
  subject      = {Digitale Transformation},
  language  = {de}
}