TY  - CHAP
U1  - Teil eines Buches
A1  - Breyer-Mayländer, Thomas
ED  - Zerres, Christopher
T1  - Marketing-Controlling in der Medienbranche
BT  - Erfolgsorientierte Steuerung in dynamischen Märkten
T2  - Handbuch Marketing-Controlling: Grundlagen - Methoden - Umsetzung
N2  - Dieses Kapitel beschäftigt sich mit dem Controlling im Rahmen des Medienmarketing und zeigt damit die Strukturen auf, mit denen im Medienunternehmen Marketing-Prozesse verankert sind und nach welchen Zielgruppen, Märkten und Kennzahlen die Steuerung dieser Marketing-Aufgaben erfolgt. In Medienunternehmen ist Marketing in der Regel einer der erfolgsentscheidenden Funktionsbereiche, der daher einer detaillierten und permanenten Begleitung und Steuerung nicht nur durch die Fachinstanzen, sondern auch durch das Top-Management bedarf. Gleichzeitig sind Medienunternehmen in vielen Fällen auch publizistische Unternehmen, die neben der kennzahlenorientierten Ausrichtung an den Markt- und Kundenbedürfnissen einer inhaltlichen Leitidee folgen und dadurch in vielen Fällen erst in der Lage sind tatsächlich neue und überdurchschnittlich erfolgreiche Produkte zu etablieren. Die medienökonomischen Besonderheiten führen zu einer Steigerung der Marktdynamik (beispielsweise durch die Interdependenz von Werbe- und Rezipientenmarkt), sodass den unterschiedlichen Performance-Kennziffern in den vier Hauptfeldern des klassischen Marketing-Mix hier eine besondere Bedeutung zukommt.
Y1  - 2017
SN  - 978-3-662-50405-5 (Print)
SB  - 978-3-662-50405-5 (Print)
SN  - 978-3-662-50406-2 (Online)
SB  - 978-3-662-50406-2 (Online)
U6  - https://doi.org/10.1007/978-3-662-50406-2_23
DO  - https://doi.org/10.1007/978-3-662-50406-2_23
N1  - Nachauflage: 5. Auflage, 2021
SP  - 459
EP  - 478
PB  - Springer Gabler
CY  - Berlin, Heidelberg
ET  - 4.
ER  -