TY  - CHAP
U1  - Teil eines Buches
A1  - Breyer-Mayländer, Thomas
ED  - Breyer-Mayländer, Thomas
ED  - Zerres, Christopher
ED  - Müller, Andrea
ED  - Rahnenführer, Kai
T1  - Neue Spielregeln für Gesellschaft, Unternehmen und öffentliche Einrichtungen
BT  - Veränderungen während und nach der Pandemie
T2  - Die Corona-Transformation : Krisenmanagement und Zukunftsperspektiven in Wirtschaft, Kultur und Bildung
N2  - Die Corona-Pandemie stellte nicht nur die Gesellschaft und Politik, sondern viele Organisationen aus dem Feld der Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen (siehe auch in den jeweiligen Kapiteln die Einrichtungen der Kultur und des Bildungswesens) vor neue Herausforderungen. Branchenunabhängig wurde im Zuge der Pandemie deutlich, wo etwa im Bereich der digitalen Transformation Nachholbedarf besteht. Dies erfordert von den Verantwortlichen ein klares Transformationsmanagement, das neben dem Krisen- und Risikomanagement eine Veränderung auf strategischer Ebene beinhaltet. Deshalb werden hier typischerweise unterschiedliche Elemente aus der Organisationsentwicklung und dem Changemanagement kombiniert und in ein Managementsystem integriert, um den Anforderungen eines Transformationsmanagements gerecht zu werden.
KW  - Organisationsentwicklung
KW  - Transformationsmanagement
Y1  - 2022
UR  - https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-33993-7_2
SN  - 978-3-658-33993-7 (Online)
SB  - 978-3-658-33993-7 (Online)
SN  - 978-3-658-33992-0 (Print)
SB  - 978-3-658-33992-0 (Print)
U6  - https://doi.org/10.1007/978-3-658-33993-7_2
DO  - https://doi.org/10.1007/978-3-658-33993-7_2
SP  - 21
EP  - 41
PB  - Springer Gabler
CY  - Wiesbaden
ET  - 1.
ER  -