@book{Weuster2004, author = {Arnulf Weuster}, title = {Unternehmensorganisation}, edition = {2., {\"u}berarbeitete und erweiterte Auflage}, publisher = {Hampp}, address = {M{\"u}nchen}, isbn = {3-87988-845-0 (ISBN-10)}, pages = {IV, 237}, year = {2004}, abstract = {Dieses Buch wendet sich an Leser, die in Unternehmen und anderen Institutionen als Angeh{\"o}rige der Organisationsabteilung oder als Fachvorgesetzte organisatorische Probleme in der Verwaltung und im Vertrieb l{\"o}sen. Es wendet sich auch an Studierende, die sich auf diese Aufgabe vorbereiten. Daher wird im ersten Teil des Buches der Ablauf eines Organisationsprojektes behandelt. Alle Phasen eines Projektes, n{\"a}mlich Initiierung, Planung, Aufnahme des Istzustandes, Istkritik, Entwicklung einer Sollkonzeption, Implementierung der neuen L{\"o}sung und Kontrolle des Reorganisationserfolges, werden anschaulich er{\"o}rtert. Dabei werden nicht nur organisatorisch-technische Aspekte, sondern auch personelle Organisationswiderst{\"a}nde behandelt, an denen oft Organisationsprojekte scheitern. Hierzu werden Partizipationsans{\"a}tze und Ma{\"s}nahmen der Akzeptanzf{\"o}rderung gezeigt. Im zweiten Teil des Buches werden die aufbauorganisatorischen Formen Funktionalorganisation, Matrixorganisation (Produktmanagement) und Divisionalorganisation sowie die Konzernorganisation mit ihren situationsabh{\"a}ngigen Vorz{\"u}gen und Problemen vorgestellt. Dieser Teil soll beim Leser das Verst{\"a}ndnis interner Zusammenh{\"a}nge f{\"o}rdern und zur Minderung von Konflikten und zur Gestaltung effizienter Kooperationsformen betragen.}, language = {de} }