@book{Weuster2008,
  author    = {Arnulf Weuster},
  title     = {Unternehmensorganisation},
  edition   = {3., aktualisierte Auflage},
  publisher = {Hampp},
  address   = {M{\"u}nchen},
  isbn      = {978-3-86618-249-3},
  doi       = {10.1688/9783866182493},
  pages     = {VI, 235},
  year      = {2008},
  abstract  = {Dieses Buch wendet sich an Leser, die in Unternehmen und anderen Institutionen als Angeh{\"o}rige der Organisationsabteilung oder als Fachvorgesetzte organisatorische Probleme in der Verwaltung und im Vertrieb l{\"o}sen. Es wendet sich auch an Studierende, die sich auf diese Aufgabe vorbereiten. Daher wird im ersten Teil des Buches der Ablauf eines Organisationsprojektes behandelt. Alle Phasen eines Projektes, n{\"a}mlich Initiierung, Planung, Aufnahme des Istzustandes, Istkritik, Entwicklung einer Sollkonzeption, Implementierung der neuen L{\"o}sung und Kontrolle des Reorganisationserfolges, werden anschaulich er{\"o}rtert. Dabei werden nicht nur organisatorisch-technische Aspekte, sondern auch personelle Organisationswiderst{\"a}nde behandelt, an denen oft Organisationsprojekte scheitern. Hierzu werden Partizipationsans{\"a}tze und Ma{\"s}nahmen der Akzeptanzf{\"o}rderung gezeigt. Im zweiten Teil des Buches werden die aufbauorganisatorischen Formen Funktionalorganisation, Matrixorganisation (Produktmanagement) und Divisionalorganisation sowie die Konzernorganisation mit ihren situationsabh{\"a}ngigen Vorz{\"u}gen und Problemen vorgestellt. Dieser Teil soll beim Leser das Verst{\"a}ndnis interner Zusammenh{\"a}nge f{\"o}rdern und zur Minderung von Konflikten und zur Gestaltung effizienter Kooperationsformen betragen.},
  language  = {de}
}