@incollection{BreyerMaylaender2015,
  author    = {Thomas Breyer-Mayl{\"a}nder},
  title     = {Medienkonvergenz: Auswirkungen auf die traditionellen Gesch{\"a}ftsmodelle von Zeitungsverlagen},
  series = {Vom Zeitungsverlag zum Medienhaus : Gesch{\"a}ftsmodelle in Zeiten der Medienkonvergenz},
  editor    = {Thomas Breyer-Mayl{\"a}nder},
  edition   = {1.},
  publisher = {Springer Gabler},
  address   = {Wiesbaden},
  isbn      = {978-3-658-04099-4 (Print)},
  doi       = {10.1007/978-3-658-04100-7},
  pages     = {3 -- 14},
  year      = {2015},
  abstract  = {Die traditionellen Gesch{\"a}ftsmodelle der Zeitungsverlage beruhen auf der Werbevermarktung von Anzeigen und Beilagen und dem direkten Erl{\"o}smodell f{\"u}r journalistische Inhalte durch Abonnement, bzw. Einzelverkaufserl{\"o}se. Diese Gesch{\"a}ftsmodelle ver{\"a}ndern sich zugunsten neuer nicht-journalistischer digitaler Gesch{\"a}ftsmodelle, deren Zukunftsf{\"a}higkeit jedoch in vielen F{\"a}llen noch nicht bewiesen ist. Dieses Kapitel beschreibt den technologischen, politischen und wirtschaftlichen Hintergrund, vor dem die derzeitigen Ver{\"a}nderungen der deutschen Zeitungslandschaft zu bewerten sind. Das Ph{\"a}nomen der Konvergenz, d. h. unterschiedliche Entwicklungslinien bewegen sich aufeinander zu, k{\"o}nnen wir in ganz unterschiedlichen gesellschaftlichen Bereichen immer wieder feststellen. Positionen politischer Parteien konvergieren, Hochschulgattungen n{\"a}hern sich einander an und ebenso die Mediengattungen in Form der „Medienkonvergenz“.},
  language  = {de}
}