@incollection{Rietz2020,
  author    = {Steffen Rietz},
  title     = {Risikomanagement in Projekten zur Errichtung von Windkraftanalgen},
  series = {Projektmanagement in der Windenergie : Strategien und Handlungsempfehlungen f{\"u}r die Praxis},
  editor    = {Steffen Rietz and Daniel Meier},
  edition   = {1.},
  publisher = {Springer Gabler},
  address   = {Wiesbaden},
  isbn      = {978-3-658-27364-4 (Print)},
  doi       = {10.1007/978-3-658-27365-1\_5},
  pages     = {115 -- 134},
  year      = {2020},
  abstract  = {„Nichts geschieht ohne Risiko, aber ohne Risiko geschieht auch nichts“, sagte der ehemalige Bundespr{\"a}sident Walther Scheel. Der Ausspruch sensibilisiert daf{\"u}r, dass in fast allen Themen und Prozessen Risiken stecken und die Akteure ein kalkulierbares Risiko eingehen sollten, um auch in komplexen Themen einen signifikanten Fortschritt zu erlangen. In unserem Fall sind die Akteure Projektleiter und Projektteammitglieder, die kaum eigene/pers{\"o}nliche Risiken eingehen, sondern Projektrisiken professionell managen m{\"u}ssen. Die Teammitglieder sind dabei von den Projekten selten pers{\"o}nlich bedroht, sondern das Projekt oder das Unternehmen und entsprechend sind die Risiken oft auch deutlich gr{\"o}{\"s}er, als eine einzelne Person es sich vorstellen oder pers{\"o}nlich verantworten kann.},
  language  = {de}
}