TY  - BOOK
U1  - Buch
A1  - Weuster, Arnulf
T1  - Unternehmensorganisation
BT  - Organisationsprojekte - Aufbaustrukturen
N2  - Dieses Buch wendet sich an Leser, die in Unternehmen und anderen Institutionen als Angehörige der Organisationsabteilung oder als Fachvorgesetzte organisatorische Probleme in der Verwaltung und im Vertrieb lösen. Es wendet sich auch an Studierende, die sich auf diese Aufgabe vorbereiten. Daher wird im ersten Teil des Buches der Ablauf eines Organisationsprojektes behandelt. Alle Phasen eines Projektes, nämlich Initiierung, Planung, Aufnahme des Istzustandes, Istkritik, Entwicklung einer Sollkonzeption, Implementierung der neuen Lösung und Kontrolle des Reorganisationserfolges, werden anschaulich erörtert. Dabei werden nicht nur organisatorisch-technische Aspekte, sondern auch personelle Organisationswiderstände behandelt, an denen oft Organisationsprojekte scheitern. Hierzu werden Partizipationsansätze und Maßnahmen der Akzeptanzförderung gezeigt. Im zweiten Teil des Buches werden die aufbauorganisatorischen Formen Funktionalorganisation, Matrixorganisation (Produktmanagement) und Divisionalorganisation sowie die Konzernorganisation mit ihren situationsabhängigen Vorzügen und Problemen vorgestellt. Dieser Teil soll beim Leser das Verständnis interner Zusammenhänge fördern und zur Minderung von Konflikten und zur Gestaltung effizienter Kooperationsformen betragen.
Y1  - 2008
SN  - 978-3-86618-249-3
SB  - 978-3-86618-249-3
U6  - https://doi.org/10.1688/9783866182493
DO  - https://doi.org/10.1688/9783866182493
N1  - Vorauflage: 2. Auflage, 2004
Nachauflage: 4. Auflage, 2010
SP  - VI, 235
S1  - VI, 235
PB  - Hampp
CY  - München
ET  - 3., aktualisierte Auflage
ER  -