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Motivieren SMART-formulierte Zielvereinbarungen wirklich?

  • Zielvereinbarungen sollen SMART formuliert werden, um die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern optimal zu fördern - so wird es zumindest in der praxisorientierten betriebswirtschaftlichen Literatur propagiert. Ob Zielvereinbarungen, die spezifisch, messbar, erreichbar, relevant für das Unternehmen und zeitlich terminiert sind, wirklich eine höhere Leistungsbereitschaft zur Folge haben, wird imZielvereinbarungen sollen SMART formuliert werden, um die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern optimal zu fördern - so wird es zumindest in der praxisorientierten betriebswirtschaftlichen Literatur propagiert. Ob Zielvereinbarungen, die spezifisch, messbar, erreichbar, relevant für das Unternehmen und zeitlich terminiert sind, wirklich eine höhere Leistungsbereitschaft zur Folge haben, wird im Folgenden auf Basis einer empirischen Untersuchung überprüft.zeige mehrzeige weniger

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Metadaten
Dokumentart:Zeitschriftenartikel, wissenschaftlich
Review-Status:Begutachtet (reviewed)
Zitierlink: https://opus.hs-offenburg.de/1910
Bibliografische Angaben
Titel (Deutsch):Motivieren SMART-formulierte Zielvereinbarungen wirklich?
Verfasserangaben:Matthias GraumannStaff MemberGND, Thorsten Semrau, Carena Skrabek
Erscheinungsjahr:2013
Verlagsort:Stuttgart
Verlag:Schäffer-Poeschel
Erste Seite:117
Letzte Seite:124
Titel des übergeordneten Werkes (Deutsch):Zeitschrift Führung + Organisation : ZfO
Jahrgang (Band):82
Heft (Ausgabe):2
ISSN:0722-7485
URL:https://www.wiso-net.de/document/ZFO__041302010
Sprache:Deutsch
Inhaltliche Informationen
Fakultäten / Einrichtungen:Fakultät Wirtschaft (W)
Sammlungen der Hochschule Offenburg:Bibliografie
Freies Schlagwort / Tag:Formulierung; Management by Objectives
Formale Angaben
Open-Access-Status: Closed Access 
Lizenz (Deutsch):License LogoUrheberrechtlich geschützt