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Lob vergrößert Arbeitszufriedenheit und Commitment

  • Führungskräfte, die regelmäßig und glaubwürdig loben, schaffen ein produktives Arbeitsklima, wie eine Studie zeigt. Für die praktische Umsetzung dieser Erkenntnis empfiehlt es sich, das Führungsinstrument "Lob" in einen transformationalen Führungsstil einzubetten.

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Metadaten
Dokumentart:Zeitschriftenartikel, wissenschaftlich
Review-Status:Nicht begutachtet (unreviewed)
Zitierlink: https://opus.hs-offenburg.de/5171
Bibliografische Angaben
Titel (Deutsch):Lob vergrößert Arbeitszufriedenheit und Commitment
Untertitel (Deutsch):Richtig loben
Verfasserangaben:Achim BurkhardtStaff MemberGND, Matthias GraumannStaff MemberGND, Roman Becker, Patricia Paul
Erscheinungsjahr:2021
Erste Seite:58
Letzte Seite:62
Titel des übergeordneten Werkes (Deutsch):Personalführung
Jahrgang (Band):54
Heft (Ausgabe):2/2021
ISSN:0723-3868
URL:https://www.dgfp.de/aktuell/themenschwerpunkt-sourcing   (Kurzausgabe des Heftes)
Sprache:Deutsch
Inhaltliche Informationen
Fakultäten / Einrichtungen:Fakultät Wirtschaft (W)
Sammlungen der Hochschule Offenburg:Bibliografie
DDC-Sachgruppen:600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 650 Management
Formale Angaben
Open-Access-Status: Closed Access 
Lizenz (Deutsch):License LogoUrheberrechtlich geschützt