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Evidence Based Leadership Transformation (EBLT)

  • Wenn man aus wissenschaftlicher Perspektive die Coaching-, Beratungs- und Trainingspraxis im deutschsprachigen Raum beschreiben möchte, stößt man aufgrund der Heterogenität der Akteure und der damit verbundenen unterschiedlichen Professionsbedingungen (Kühl 2008) sehr schnell an Grenzen. Im Rahmen dieser Darstellung geht es nicht darum die allgemeine Diskussion um Qualitätsmängel im Coaching zuWenn man aus wissenschaftlicher Perspektive die Coaching-, Beratungs- und Trainingspraxis im deutschsprachigen Raum beschreiben möchte, stößt man aufgrund der Heterogenität der Akteure und der damit verbundenen unterschiedlichen Professionsbedingungen (Kühl 2008) sehr schnell an Grenzen. Im Rahmen dieser Darstellung geht es nicht darum die allgemeine Diskussion um Qualitätsmängel im Coaching zu beleuchten, sondern es geht um Wege zur Sicherung nachhaltiger Transfererfolge durch externe Impulse im Rahmen von komplexen Ausbildungsprogrammen.show moreshow less

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Metadaten
Document Type:Working Paper
Zitierlink: https://opus.hs-offenburg.de/9426
Bibliografische Angaben
Title (German):Evidence Based Leadership Transformation (EBLT)
Subtitle (German):Durchführung und Steuerung wirksamer Führungskräfteentwicklungen
Author:Thomas Breyer-MayländerStaff MemberORCiDGND
Year of Publication:2024
Date of first Publication:2024/10/15
Place of publication:Offenburg
Publisher:Hochschule Offenburg
Page Number:12
Parent Title (German):Arbeitspapiere für Marketing und Management
Series (Serial Number):Arbeitspapiere für Marketing und Management (77)
Editor:Christopher Zerres
Issue:77
ISSN:2510-4799
DOI:https://doi.org/10.48584/opus-9426
URN:https://urn:nbn:de:bsz:ofb1-opus4-94263
Language:German
Inhaltliche Informationen
Institutes:Fakultät Medien (M) (ab 22.04.2021)
Collections of the Offenburg University:Bibliografie
DDC classes:300 Sozialwissenschaften
GND Keyword:Coaching; Führung; Führungskräfteentwicklung; Organisationskultur
Tag:Führungskräfteentwicklung; Führungskulturentwicklung; Wirkungskontrolle
Formale Angaben
Relevance for "Jahresbericht über Forschungsleistungen":Keine Relevanz
Open Access: Open Access 
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Licence (German):License LogoCreative Commons - CC BY - Namensnennung 4.0 International