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Evidence Based Leadership Transformation (EBLT)

  • Wenn man aus wissenschaftlicher Perspektive die Coaching-, Beratungs- und Trainingspraxis im deutschsprachigen Raum beschreiben möchte, stößt man aufgrund der Heterogenität der Akteure und der damit verbundenen unterschiedlichen Professionsbedingungen (Kühl 2008) sehr schnell an Grenzen. Im Rahmen dieser Darstellung geht es nicht darum die allgemeine Diskussion um Qualitätsmängel im Coaching zuWenn man aus wissenschaftlicher Perspektive die Coaching-, Beratungs- und Trainingspraxis im deutschsprachigen Raum beschreiben möchte, stößt man aufgrund der Heterogenität der Akteure und der damit verbundenen unterschiedlichen Professionsbedingungen (Kühl 2008) sehr schnell an Grenzen. Im Rahmen dieser Darstellung geht es nicht darum die allgemeine Diskussion um Qualitätsmängel im Coaching zu beleuchten, sondern es geht um Wege zur Sicherung nachhaltiger Transfererfolge durch externe Impulse im Rahmen von komplexen Ausbildungsprogrammen.zeige mehrzeige weniger

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Metadaten
Dokumentart:Arbeitspapier
Zitierlink: https://opus.hs-offenburg.de/9426
Bibliografische Angaben
Titel (Deutsch):Evidence Based Leadership Transformation (EBLT)
Untertitel (Deutsch):Durchführung und Steuerung wirksamer Führungskräfteentwicklungen
Verfasserangaben:Thomas Breyer-MayländerStaff MemberORCiDGND
Erscheinungsjahr:2024
Datum der Erstveröffentlichung:15.10.2024
Verlagsort:Offenburg
Verlag:Hochschule Offenburg
Seitenanzahl:12
Titel des übergeordneten Werkes (Deutsch):Arbeitspapiere für Marketing und Management
Schriftenreihe (Bandnummer):Arbeitspapiere für Marketing und Management (77)
Herausgeber*in:Christopher ZerresStaff MemberORCiDGND
Heft (Ausgabe):77
ISSN:2510-4799
DOI:https://doi.org/10.48584/opus-9426
URN:https://urn:nbn:de:bsz:ofb1-opus4-94263
Sprache:Deutsch
Inhaltliche Informationen
Fakultäten / Einrichtungen:Fakultät Medien (M) (ab 22.04.2021)
Sammlungen der Hochschule Offenburg:Bibliografie
DDC-Sachgruppen:300 Sozialwissenschaften
Freies Schlagwort / Tag:Coaching; Führung; Führungskräfteentwicklung; Führungskulturentwicklung; Organisationskultur; Wirkungskontrolle
Formale Angaben
Relevanz für "Jahresbericht über Forschungsleistungen":Keine Relevanz
Open-Access-Status: Open Access 
 Bronze 
Lizenz (Deutsch):License LogoCreative Commons - CC BY - Namensnennung 4.0 International
SWB-Katalog-Nr.:1906197318