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Lob vergrößert Arbeitszufriedenheit und Commitment

  • Führungskräfte, die regelmäßig und glaubwürdig loben, schaffen ein produktives Arbeitsklima, wie eine Studie zeigt. Für die praktische Umsetzung dieser Erkenntnis empfiehlt es sich, das Führungsinstrument "Lob" in einen transformationalen Führungsstil einzubetten.

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Metadaten
Document Type:Article (unreviewed)
Zitierlink: https://opus.hs-offenburg.de/5171
Bibliografische Angaben
Title (German):Lob vergrößert Arbeitszufriedenheit und Commitment
Subtitle (German):Richtig loben
Author:Achim BurkhardtStaff MemberGND, Matthias GraumannStaff MemberGND, Roman Becker, Patricia Paul
Year of Publication:2021
First Page:58
Last Page:62
Parent Title (German):Personalführung
Volume:54
Issue:2/2021
ISSN:0723-3868
Language:German
Inhaltliche Informationen
Institutes:Fakultät Wirtschaft (W)
Institutes:Bibliografie
DDC classes:600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 650 Management
Formale Angaben
Open Access: Closed Access 
Licence (German):License LogoUrheberrechtlich geschützt
Comment:
Kurzausgabe des Heftes: https://www.dgfp.de/fileadmin/user_upload/DGFP_e.V/Medien/Personalfuehrung/Ausgaben_2021/02/Kurzausgabe_Personalfuehrung_0221.pdf