Systematische Vorgehensweise für die digitale Transformation
- In diesem Kapitel geht es um die Frage, welche systematischen Vorgehensmodelle dazu beitragen können, dass einzelne Bereiche in Industrieunternehmen auf ihrem Weg im Rahmen der digitalen Transformation unterstützt werden können. Die Darstellung erfolgt anhand eines Anwendungsbeispiels im Service-Sektor des Maschinenbaus.
| Document Type: | Part of a Book |
|---|---|
| Zitierlink: | https://opus.hs-offenburg.de/6697 | Bibliografische Angaben |
| Title (German): | Systematische Vorgehensweise für die digitale Transformation |
| Subtitle (German): | Ein Beispiel anhand der Transformation des Service-Bereichs im Maschinenbau |
| Author: | Tobias Schmid GND |
| Edition: | 1. |
| Year of Publication: | 2022 |
| Place of publication: | Wiesbaden |
| Publisher: | Springer Gabler |
| First Page: | 73 |
| Last Page: | 94 |
| Parent Title (German): | Industrie 4.0 bei Hidden Champions : Digitalisierungsstrategien und ihre Anwendungsfelder in innovativen Industrieunternehmen |
| Editor: | Thomas Breyer-Mayländer |
| ISBN: | 978-3-658-36200-3 (Print) |
| ISBN: | 978-3-658-36201-0 (Online) |
| DOI: | https://doi.org/10.1007/978-3-658-36201-0_4 |
| URL: | https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-36201-0_4 |
| Language: | German | Inhaltliche Informationen |
| Institutes: | Fakultät Wirtschaft (W) |
| Institutes: | Bibliografie |
| Tag: | Industrieunternehmen | Formale Angaben |
| Relevance: | Buchbeitrag |
| Open Access: | Closed |
| Licence (German): |  Urheberrechtlich geschützt |