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Analyse erwarteter Synergien mit Tornado-Diagrammen

  • Synergieprognosen spielen bei der Begründung von Unternehmensübernahmen regelmäßig eine wichtige Rolle. Da diese Prognosen unsicher sind, bedürfen sie einer fundierten Beurteilung, was wiederum eine offene Diskussion innerhalb von Vorstand und Aufsichtsrat voraussetzt. Solche Diskussionen sind jedoch keine Selbstverständlichkeit, da Gruppen dazu neigen, problematische Entscheidungsaspekte nichtSynergieprognosen spielen bei der Begründung von Unternehmensübernahmen regelmäßig eine wichtige Rolle. Da diese Prognosen unsicher sind, bedürfen sie einer fundierten Beurteilung, was wiederum eine offene Diskussion innerhalb von Vorstand und Aufsichtsrat voraussetzt. Solche Diskussionen sind jedoch keine Selbstverständlichkeit, da Gruppen dazu neigen, problematische Entscheidungsaspekte nicht angemessen zu würdigen. Mit dem Tornado-Diagramm wird ein Instrument vorgestellt, das diesem Effekt entgegenwirkt und die Entscheider dazu motiviert, auch ungünstige Synergieprognosen zu diskutieren. Auf diese Weise kann die Übernahmeentscheidung auf eine bessere Informationsgrundlage gestellt werden.show moreshow less

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Metadaten
Author:Matthias GraumannGND, Marc Lehnen
Publisher:Handelsblatt Fachmedien
Year of Publication:2019
Date of first Publication:2019/10/28
Language:German
Tag:Gesellschaftsrecht; Synergie; Unternehmensübernahme
Parent Title (German):Der Betrieb
Volume:72
Issue:43
ISSN:0005-9935
First Page:2361
Last Page:2365
Document Type:Article (reviewed)
Institutes:Hochschule Offenburg / Bibliografie
Acces Right:Zugriffsbeschränkt
Release Date:2019/12/10
Licence (German):License LogoEs gilt das UrhG
Note:
Inhaltsverzeichnis der Ausgabe: https://www.der-betrieb.de/inhalte/der-betrieb-inhalte/inhaltsverzeichnis-43-2019/
URL:https://research.owlit.de/document/e268db21-ced8-3f9e-b1b2-c2ba6e31722d