Lob vergrößert Arbeitszufriedenheit und Commitment
- Führungskräfte, die regelmäßig und glaubwürdig loben, schaffen ein produktives Arbeitsklima, wie eine Studie zeigt. Für die praktische Umsetzung dieser Erkenntnis empfiehlt es sich, das Führungsinstrument "Lob" in einen transformationalen Führungsstil einzubetten.
Document Type: | Article (unreviewed) |
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Zitierlink: | https://opus.hs-offenburg.de/5171 | Bibliografische Angaben |
Title (German): | Lob vergrößert Arbeitszufriedenheit und Commitment |
Subtitle (German): | Richtig loben |
Author: | Achim BurkhardtStaff MemberGND, Matthias GraumannStaff MemberGND, Roman Becker, Patricia Paul |
Year of Publication: | 2021 |
First Page: | 58 |
Last Page: | 62 |
Parent Title (German): | Personalführung |
Volume: | 54 |
Issue: | 2/2021 |
ISSN: | 0723-3868 |
Language: | German | Inhaltliche Informationen |
Institutes: | Fakultät Wirtschaft (W) |
Collections of the Offenburg University: | Bibliografie |
DDC classes: | 600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 650 Management | Formale Angaben |
Open Access: | Closed Access |
Licence (German): | ![]() |
Comment: | Kurzausgabe des Heftes: https://www.dgfp.de/fileadmin/user_upload/DGFP_e.V/Medien/Personalfuehrung/Ausgaben_2021/02/Kurzausgabe_Personalfuehrung_0221.pdf |