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This paper is discussing the development of a wireless Indoor Smart Gardening System with the focus on energy autonomous working. The Smart Gardening System, which is presented in this paper consists of a network of energy autonomous wireless sensor nodes which are used for monitoring important plant parameters like air temperature, soil moisture, pressure or humidity and in future to control an actuator for the plant irrigation and to measure further parameter as light and fertilizer level. Solar energy harvesting is used for powering the wireless nodes without the usage of a battery. Comparable Smart Gardening Systems are usually battery-powered. Furthermore, the overall Smart Gardening System consists of a battery powered gateway based on a Raspberry Pi 3 system, which controls the wireless nodes and collects their sensor data. The gateway is able to send the information to an internet server application and via Wi-Fi to mobile devices. Particularly the architecture of the energy autonomous wireless nodes will be considered because fully energy autonomous wireless networks could not be implemented without special concepts for the energy supply and architecture of the wireless nodes.
Pure gas adsorption isotherms of CH4 and N2 and their binary mixtures were measured at 273 K, 298 K and 323 K and up to 2 MPa on two different microporous metal–organic frameworks (MOFs), i.e. the commercially available Basolite® A100 and the recently reported copper-based triazolyl benzoate MOF 3∞[Cu(Me-4py-trz-ia)] (1). The Tòth isotherm model and the vacancy solution model were used to describe the experimentally determined isotherms and proved to be well suited for this purpose. While 1 shows a more homogeneous surface with a nearly constant isosteric heat of adsorption of 18–18.5 kJ mol−1 for CH4 and 12–15 kJ mol−1 for N2, the isosteric heat of adsorption at zero coverage for Basolite® A100 is 19 kJ mol−1 for CH4 and 16.2 kJ mol−1 for N2, decreasing significantly with increasing loading. Binary adsorption isotherms were measured gravimetrically to determine the total adsorbed mass of CH4 and N2. The van Ness method was successfully applied to calculate partial loadings from gravimetrically measured binary adsorption isotherms. Further studies by volumetric–chromatographic experiments support the good correlation between experimental data and predictions by the vacancy solution model (VSM-Wilson) and the ideal adsorbed solution theory (IAST) from pure gas isotherms. The experimental selectivities were determined to be αCH4/N2 = 4.0–5.0 for 1, slightly higher than for Basolite® A100 with αCH4/N2 = 3.4–4.5. These values are in good agreement with predictions for ideal selectivities based on Henry's law constants. From the experimental selectivities the potential of both MOFs in gas separation of CH4 from N2 can be derived.
High pressure adsorption phenomena are discussed for different gases on HKUST-1 (Cu3(BTC)2, commercially available product BasoliteTM C300). Sorption isotherms for hydrogen, nitrogen, methane and carbon dioxide on HKUST-1 were measured in the temperature range of 273–343 K and at pressures up to 50 MPa. The calculated surface excess adsorption capacities for all four adsorptive are one of the highest reported in the literature for HKUST-1 samples. All surface excess data were further calculated from the experimental data by using the helium buoyancy correction. A detailed description was given.
Also a procedure to calculate the absolute amount adsorbed from the surface excess amount by using two different models is shown. Using one model, the density and the volume of the adsorbed phase can be calculated. The density of the adsorbed phase ρads corresponds to the liquid density of the adsorptive at its boiling point ρliq,BP. In case of hydrogen no excess maximum was found up to 50 MPa, so that one model could not be applied. Finally, the isosteric heat of adsorption for each gas was calculated by using the Clausius–Clapeyron equation.
Unternehmen im B2B und B2C stehen zunehmend vor der Herausforderung etablierte Geschäftsmodelle zu überdenken und die Integration neuer Kommunikations- und Vertriebskonzepte in Erwägung zu ziehen. Doch fehlt es zumeist an „digitalen Kompetenzen“, welche in Form neuer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen eingestellt bzw. durch die Hinzuziehung von Dienstleistern eingekauft werden müssen. Diese benötigen aber zunächst Zeit das Selbstverständnis, die Kultur und Vision des betreffenden Unternehmens zu erfassen.
Große Wellen, die die Welt verändert haben: Nein, es ist nicht die Rede von Tsunamis oder ähnlichen Naturkatastrophen. Es geht um eine Pandemie, deren Anzahl nacheinander folgender Wellen leider derzeit noch nicht absehbar ist. Lockdown war die erste Maßnahme zur Eindämmung, die sich bis heute etabliert hat, aber an Zuspruch enorm verloren hat. Insbesondere den Handel hat diese Maßnahme getroffen: Einzelhandelsgeschäfte und Dienstleistungsbetriebe mussten schließen – trotz Hygienekonzepte immer wieder. Nun könnte es ein logischer Schluss sein, dass Unternehmen überlegen, die Waren des geschlossenen Ladens über andere erlaubte Kanäle zu verkaufen. Wäre diese Situation in den 80er-Jahren eingetreten, hätten höchstens Katalog- oder Teleshopping als Alternativen für die Direktvermarktung zur Verfügung gestanden. Nun aber – dank Internetverbindung in alle Welt – gibt es eine für jeden und jede verfügbare und schon etablierte digitale Schnittstelle zu den Kunden und Kundinnen: Doch wird diese vom stationären Einzelhandel genutzt? Das vorliegende Kapitel arbeitet aktuelle Erfahrungen und Wahrnehmungen auf, fasst die Herausforderungen zusammen und bietet direkt anwendbare Handlungsempfehlungen für die klassischen Face-to-Face-Handelsunternehmen an.
Top-level staff prefers to live in urban areas with perfect social infrastructure. This is a common problem for excellent companies (“hidden champions”) in rural areas: even if they can provide the services qualified applicants appreciate for daily living, they fail to attract them because important facts are not presented sufficiently in social media or on the corporate website. This is especially true for applicants with families. The contribution of this paper is four-fold: we provide an overview of the current state of online recruiting activities of hidden champions (1). Based on this corpus, we describe the applicant service gap for company information in rural communes (2). A study on user experience (UX) identifies the applicants’ wishes and needs, focusing on a family-oriented information system on living conditions in rural areas (3). Finally, we present the results of an online survey on the value of such information systems with more than 200 participants (4).
Bank and trust – two words but one meaning in customers’ minds. When interacting with financial service providers, customers are consistently looking for “trust signals” that comfort their decisions and “distrust signals” which create doubt. Therefore, service providers need a deep understanding of the customers’ requirements and wishes. To identify trust and distrust signals, we combine established user experience research methods with a new testing procedure to gain helpful recommendations for optimizing the online appearance of banks. The contribution is divided into three parts: Firstly, we investigate current approaches in the financial service industry. Secondly, we provide a corpus describing the relationship between the customers’ perception of a bank’s website and trust. Thirdly, an empirical study based on qualitative user experience testing with banking website customers shows the value gained by optimizing the banks’ virtual interface by enhancing “trust signals” and avoiding “distrust signals”.
Emotionen sind Teil jedes menschlichen Wesens: Sie begleiten Konsumenten und Konsumentinnen durch alle Alltagssituationen – auch und insbesondere bei Kaufentscheidungen. Jedoch war es bisher nur bedingt möglich, diese Emotionen im Dialogmarketing genau zu erfassen und zu interpretieren. Die innovative Customer Experience Tracking Methode der Hochschule Offenburg ermöglicht eine verzerrungsreduzierte Messung und Auswertung von Kundenemotionen, die vor, während und nach der Benutzerinteraktion mit Dialogmarketingaktivitäten auftreten. Aus den im Labor oder im Feld gewonnenen Untersuchungsergebnissen lassen sich konkrete Handlungsempfehlungen ableiten, um Dialogmarketingangebote im Offline-, Online- oder crossmedialen Bereich optimal auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden und Kundinnen auszurichten.
Emotionen sind Teil jedes menschlichen Wesens: Sie begleiten Konsumenten und Konsumentinnen durch alle Alltagssituationen – auch und insbesondere bei Kaufentscheidungen. Jedoch war es bisher nur bedingt möglich, diese Emotionen im Dialogmarketing genau zu erfassen und zu interpretieren. Die innovative Customer Experience Tracking Methode der Hochschule Offenburg ermöglicht eine verzerrungsreduzierte Messung und Auswertung von Kundenemotionen, die vor, während und nach der Benutzerinteraktion mit Dialogmarketingaktivitäten auftreten. Aus den im Labor oder im Feld gewonnenen Untersuchungsergebnissen lassen sich konkrete Handlungsempfehlungen ableiten, um Dialogmarketingangebote im Offline-, Online- oder crossmedialen Bereich optimal auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden und Kundinnen auszurichten.
Digitale Kundeninteraktionen haben in den letzten Jahren enorm an Bedeutung gewonnen: Sowohl im B2B als auch im B2C sind weite Teile der Interaktion digital bzw. hybrid konzipiert. Ob ein bargeldloser Bezahlvorgang an der Kasse, ein Bestellformular beim Onlinekauf oder der Kauf einer Bahnfahrkarte am Automaten – die Kunden und Kundinnen haben digitale Interaktionen in vielfältigen Varianten bereits erlebt und kommen mehr oder weniger gut damit zurecht.
Das Projekt beinhaltet verschiedene wissenschaftliche Voruntersuchungen für das im Schwarzwald geplante Untergrundlabor GeoLab. Von vier Universitäten / Forschungsinstitutionen wurden vorbereitende geophysikalische, geochemische, geomechanische und geologische Untersuchungen durchgeführt. Zudem wurde eine Projekt-Management Plattform eingerichtet.
Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichtes ist das Projekt erwartungsgemäß nahezu abgeschlossen (offizielles Ende: 31. Dezember 2015). Die Geländearbeiten (AP1, AP4) sowie die Laborversuche (AP2, AP3) wurden nahezu vollständig durchgeführt, wobei geringe Restarbeiten in den kommenden Tagen fertig gestellt werden. An den angefallenen Untersuchungsergebnissen erfolgten erste Vorauswertungen; die Interpretation steht jedoch bis auf ein paar wenige Details an der finalen Interpretation. Die reinen theoretischen Ausarbeitungen und Modellierarbeiten sind nahezu fertig gestellt (AP4, AP5). Die Projekt-Management Plattform ist erstellt und läuft (AP6) und wird die Beendigung des Projektes unterstützen.
Apache Hadoop is a well-known open-source framework for storing and processing huge amounts of data. This paper shows the usage of the framework within a project of the university in cooperation with a semiconductor company. The goal of this project was to supplement the existing data landscape by the facilities of storing and analyzing the data on a new Apache Hadoop based platform.