Refine
Year of publication
Document Type
- Contribution to a Periodical (123) (remove)
Has Fulltext
- no (123) (remove)
Is part of the Bibliography
- yes (123)
Keywords
- Arbeitszeugnis (14)
- Genossenschaften (4)
- Herzrhythmusmodell (4)
- Datenmanagement (3)
- Datenqualität (3)
- Kundendaten (3)
- Maschinelles Lernen (3)
- Personalbeurteilung (3)
- Ablation (2)
- Alexander von Humboldt (2)
Institute
- Fakultät Medien und Informationswesen (M+I) (bis 21.04.2021) (48)
- Fakultät Wirtschaft (W) (36)
- Fakultät Maschinenbau und Verfahrenstechnik (M+V) (21)
- Fakultät Elektrotechnik und Informationstechnik (E+I) (bis 03/2019) (8)
- Fakultät Elektrotechnik, Medizintechnik und Informatik (EMI) (ab 04/2019) (7)
- CRT - Campus Research & Transfer (4)
- IUAS - Institute for Unmanned Aerial Systems (2)
- Fakultät Medien (M) (ab 22.04.2021) (1)
- INES - Institut für nachhaltige Energiesysteme (1)
- WLRI - Work-Life Robotics Institute (1)
Open Access
- Open Access (39)
- Closed Access (34)
- Closed (20)
- Bronze (3)
- Gold (1)
Sowohl die Entwicklung neuer als auch die Weiterentwicklung bestehender Quartiere sind mit vielfältigen Herausforderungen verbunden. Durch weitere Klimaschutzmaßnahmen und ein zunehmendes Umweltbewusstsein steigen die energetischen Anforderungen an Wohn- und Gewerbeimmobilien. Die besonders für Deutschland ungünstige demografische Entwicklung bedingt eine weiter zunehmende Urbanisierung, bedingt durch Migration und Zuzug älterer Menschen in Städte, die künftig noch mehr altersgerechte Wohnungen und Pflegeeinrichtungen etablieren müssen. Hinzu kommen die steigenden Anforderungen aus der digitalen Transformation und einer Informationsgesellschaft, die sich mit Konnektivität, Schnelllebigkeit, Individualisierungstendenzen und veränderten Konsumgewohnheiten auseinandersetzen muss.
Wurzeln, Werte und Visionen
(2018)
Massive Umwälzungen im Marktumfeld, verstärkt durch disruptive Technologien, stellen viele Unternehmen vor die existenzielle Frage, wie sie ihr etabliertes Geschäftsmodell zukunftsfähig weiterentwickeln können beziehungsweise wie sie sich unter Umständen grundlegend neu aufstellen müssen. Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (kurz VUKA) sind in diesem Kontext jene ungünstigen Begleiterscheinungen, die auch genossenschaftliche Unternehmen beeinflussen. Die vielfältigen Herausforderungen im Unternehmensumfeld, wie beispielsweise ungünstige demografische Entwicklungen, eine zunehmende Urbanisierung bei steigendem Bedarf an regionaler Daseinsvorsorge, Wettbewerbsdruck durch neue Geschäftsmodelle und Konkurrenten infolge der Künstlichen Intelligenz beziehungsweise Digitalisierung – zum Beispiel durch FinTechs – bedingen die Suche nach Orientierung, nach einem strategischen Kompass sowohl für Politik, Wirtschaft und Gesellschaft.
Mit dem Wetter sparen
(2010)
Künstliche Intelligenz gilt immer noch als eine der zukunftsweisenden Technologien, die viele Bereiche wie etwa Medizin, Handel, Verkehr und öffentliche Verwaltung revolutioniert. So scheint es nicht verwunderlich, dass bereits knapp jedes fünfte Unternehmen in Deutschland zurzeit KI-Systeme implementiert oder zumindest ihren Einsatz plant. Besonders hoch im Kurs stehen KI-Projekte, um Daten zu analysieren. Ganze 70 Prozent der Unternehmen sehen hier das größte Potenzial, so die Ergebnisse einer Umfrage von PWC [1]. Dennoch lauern einige Stolpersteine, wollen Unternehmen intelligente Datenprojekte umsetzen. Welche Hürden auftauchen können und wie sich diese meistern lassen, erläutert dieser Artikel anhand eines KI-Projektes zur Analyse von Geschäftspartnerdaten [2].
Eine Frage der Qualität
(2021)
Die Zukunftsmacher
(2006)
Die Auswirkungen der digitalen Transformation werden meist im Kontext von Wirtschaftsunternehmen diskutiert und auf die Blickwinkel Wirtschaft und Technologie fokussiert. Der digitale Wandel hat jedoch auch die Führungsaufgaben in vielen gesellschaftlichen Bereichen verändert, wie am Beispiel Schule und Kommunalverwaltung aufgezeigt wird.